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公司召開2019年經營财務專題會

發表于:2019.08.0208:45 作者: 經營與分析評價部 李昊聰

  7月31日,公司在本部召開2019年經營财務專題會。公司總經理、黨委副書記李建勳,紀委書記、工會主席陳軍國,副總經理劉旭東,總會計師魏青峰出席會議。會議由魏青峰主持。 

  李建勳在講話中指出,公司全體幹部員工必須統一思想,增強危機意識,以講政治的高度對待經營工作中出現的問題,牢牢把握住工作主動權,變危機為轉機,變轉機為商機。在工作中要以JYKJ管理體系為契機,夯實責任,狠抓落實,加強考核,确保執行到位。 

  李建勳強調,為全面完成集團公司下達的經營考核目标,必須認真盤點上半年的工作,制定有效措施,不斷挖掘内部潛力,向管理要效益,加快結算和資金催收。他對下半年的工作提出了要求:市場開發要有新作為;成本管控必須有新舉措;完成委托管理項目的延期補償工作;新能源業務要體現新擔當;加強資金計劃統籌管理;強化售電營銷工作,建立有效營銷機制,保證發電量,提升效益。 

  魏青峰分析了公司當前經營财務工作面臨的形勢和存在的主要問題,強調改進結算和資金回收工作是實現公司公司順利轉型的需要,是提高公司盈利能力和競争力的需要,是防範化解經營風險的需要,更是完成年度公司經營目标的需要。公司上下要提高思想認識,客觀認清當前經營财務工作中面臨的嚴峻形勢,切實增強憂患意識。魏青峰希望公司上下共同努力、多措并舉,發揚釘釘子精神,整體提升公司結算和資金回收工作水平。要求本部各部門、所屬各單位結合公司JYKJ體系建設,促進結算和資金回收工作的效果明顯提升,确保年度兩金壓降和利潤指标的實現。 

  會上,經營與分析評價部通報了公司2019年上半年公司經營預算完成情況,并對公司上半年結算情況作專題報告;财務部對上半年資金回收情況及下半年收款安排作了專題報告;新能源事業部、工程管理分公司分别就結算及資金回收作專題報告。 

  公司總助、副總師,本部各部門負責人,所屬各單位主要負責人在主會場參加會,本部高級主管及以上、所屬各單位部門負責人及以上人員在各分會場以視頻形式參會